Career at Pulver

  • Дом
  • Карьерный Рост

Все сотрудники компании Pulver являются членами нашей интернациональной семьи. Мы ценим каждого отобранного сотрудника. Наши коллеги являются источником сил компании, и мы предоставляем им возможности для непрерывного развития.

Следуя модели личных качеств компании Pulver, составляющей основу наших процессов управления персоналом, мы стремимся к профессионализму среди наших коллег, готовых с энтузиазмом развивать нашу компанию. Потому что для нас высокие профессиональные качества – это важный, ведущий к успеху инструмент, объединяющий нас в рамках прозрачного и единого подхода.

Единый подход

Наши цели определяют, «что» мы делаем, в то время как наши высокие профессиональные качества обеспечивают единый подход к тому, «как» мы продолжаем нашу работу.

Прозрачность

Высокие профессиональные качества помогают сотрудникам понять, чего от них ждут. Более того, они проливают свет на роль каждого сотрудника. Понимание поведения сотрудников других сфер деятельности нашей организации, которых мы считаем необходимыми для достижения успеха, помогает нам продвигать наши методы работы.

Ориентир

Высокие профессиональные качества служат точным ориентиром для нашего развития. Они позволяют сотрудникам и руководителям отделов формировать культуру развития, ориентированную на успех. Кроме того, они дают нам возможность самим отвечать за свое саморазвитие.

Отдел кадров

01 ПОДБОР РАБОТНИКОВ

Мы управляем процессом приема на работу на основании задач первостепенной важности и главных принципов компании Pulver Kimya следуя подходу найма правильных кандидатов на правильные должности.

Наши процессы найма нацелены на приобретение идеальных кандидатов, обладающих профессионализмом в рамках требований нашей корпоративной культуры и соответствующей позиции.

Основные профессиональные качества

Ориентация на клиента
Сотрудничество и солидарность
Постоянное развитие и адаптация
Ориентация на качество
Завоевание доверия
Непрерывное и практическое обучение

При оценивании соискателей, недавно окончивших учебное заведение и опытных кандидатов на должность мы используем объективные инструменты, такие как личностный анализ, проверка знаний иностранного языка и общая проверка способностей на работу в цифровой среде, а также проведение собеседований на предмет профессиональных качеств и задействование центра оценки профессиональной пригодности кандидатов.

Вы можете подобрать себе подходящую должность или отправить свое резюме для общего применения на наших порталах, посвященных карьерному росту.

02 КАРЬЕРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Для формирования планирования карьерного роста наших сотрудников мы применяем методику оценки талантов сотрудников, которые принимают принципы и методы ведения бизнеса нашей компании и демонстрируют соответствующие профессиональные качества при достижении целей.

Возможности горизонтального и вертикального развития наших сотрудников управляются с помощью приложения Assessment Center (Центр оценки), в котором детально определяется личный и профессиональный потенциал развития. Поступая таким образом, мы стремимся установить координацию целей нашей компании с целями наших сотрудников.

Карьерный рост по всему миру

Мы предлагаем нашим сотрудникам возможность получить опыт работы за границей в наших офисах, расположенных в Германии, России (Москва, Казань, Новосибириск и Екатеринбург), Румынии и Украине.

Мы курируем зарубежные командировки основываясь на данных, полученных в результате международных исследований, чтобы сделать проведение времени за рубежом более приятным для них и их семей.

03 УПРАВЛЕНИЕ ОПЛАТОЙ ТРУДА

После определения принципа «равной оплаты за равный труд» система управления заработной платой компании Pulver Kimya ежегодно обновляется в зависимости от этапов работы, рынка заработной платы и политики компании в отношении заработной платы с учетом рыночных условий и баланса заработной платы внутри компании.

Политика оплаты труда

Наша политика в области оплаты труда направлена на привлечение рабочей силы, обладающей подходящими профессиональными качествами для достижения баланса заработной платы внутри компании и конкурентоспособности на рынке, а также для достижения нашей компанией своих целей в зависимости от размера работы, вклада в бизнес, знаний, навыков и профессиональных качеств.